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湖南兵器東升公司舉辦SWOT分析法培訓
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湖南兵器東升公司舉辦SWOT分析法培訓

  • 分類:新聞報道
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  • 發布時間:2019-05-29 16:48
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【概要描述】為提高管理人員辨別和應對風險的能力,湖南兵器東升公司于5月20日聘請中南林業科技大學商學院教授陳愛吾對管理人員進行SWOT分析法培訓。公司領導、管理人員35人參加了本次培訓。?陳教授從《隆中對》和《赤壁之戰》兩個大家耳熟能詳的經典案例為切入點,詳細講解了企業優勢(S)、企業劣勢(W)、機會(O)和威脅(T)的分析與應對對策。并利用QCDMS分析法、PEST分析法和“五力”分析法指導我們如何辨別企業

湖南兵器東升公司舉辦SWOT分析法培訓

【概要描述】為提高管理人員辨別和應對風險的能力,湖南兵器東升公司于5月20日聘請中南林業科技大學商學院教授陳愛吾對管理人員進行SWOT分析法培訓。公司領導、管理人員35人參加了本次培訓。?陳教授從《隆中對》和《赤壁之戰》兩個大家耳熟能詳的經典案例為切入點,詳細講解了企業優勢(S)、企業劣勢(W)、機會(O)和威脅(T)的分析與應對對策。并利用QCDMS分析法、PEST分析法和“五力”分析法指導我們如何辨別企業

  • 分類:新聞報道
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為提高管理人員辨別和應對風險的能力,湖南兵器東升公司于5月20日聘請中南林業科技大學商學院教授陳愛吾對管理人員進行SWOT分析法培訓。公司領導、管理人員35人參加了本次培訓。

 

陳教授從《隆中對》和《赤壁之戰》兩個大家耳熟能詳的經典案例為切入點,詳細講解了企業優勢(S)、企業劣勢(W)、機會(O)和威脅(T)的分析與應對對策。并利用QCDMS分析法、PEST分析法和“五力”分析法指導我們如何辨別企業的優勢、劣勢、機會和威脅,如何利用自身有利因素,規避不利因素,采取適合的戰略提高企業應對風險的能力。

 

全體參訓人員深受啟發, SWOT分析法的實用性和針對性非常強。課后大家從不同角度,利用矩陣圖認真分析了公司現有狀態,梳理出優勢、劣勢、機會和威脅,并制定相應戰略對策。

 

本次培訓時間雖短,但收獲頗多。參培人員對SWOT分析法有比較全面的了解,尤其是可以利用SWOT分析法,客觀分析企業現有的狀態以及今后努力的方向,為企業進一步應對風險提供了理論支持和方法措施。

 

 

湖南東升公司 劉芳

2019年5月29日

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